स्टार्टअप से मिले जॉब ऑफर के बारे में उत्साहित हैं? ज्वाइन करने से पहले करें ये बैकग्राउंड चेक


स्टार्टअप के पास अस्थिर होने और अपने वास्तविक मूल्य से अधिक दिखाने की प्रतिष्ठा है। कोविड -19 अवधि के दौरान आर्थिक मंदी के बाद, कई कंपनियों द्वारा कई छंटनी और फंडिंग फ्रीज कर दी गई है।

निराशा से बचने के लिए किसी स्टार्ट-अप से जुड़ने से पहले कर्मचारियों को थोड़ा शोध करना चाहिए। मनीकंट्रोल ने कहा कि उम्मीदवारों को उस कंपनी के विवरण की जांच करनी चाहिए जिसके लिए वे आवेदन कर रहे हैं, जिसमें फंडिंग की तत्काल पृष्ठभूमि की जांच करना शामिल है, संगठन के संस्थापक, उद्देश्य और दृष्टि के साथ-साथ वे जो जॉब प्रोफाइल पेश कर रहे हैं, वह वास्तव में क्या है। मुख्य बिंदुओं में, आवेदकों को यह देखना चाहिए:

स्टार्ट-अप फंडिंग की प्रकृति

स्टार्टअप फंडिंग के बारे में जानना महत्वपूर्ण है क्योंकि नियमित नकदी प्रवाह का मतलब समय पर आय है। बिट्स स्कूल ऑफ मैनेजमेंट के कुलपति उदय विरमानी के अनुसार, स्टार्टअप बहुत सारा पैसा जलाते हैं क्योंकि उनके पास शीर्ष पर पहुंचने का दबाव होता है जिससे अपर्याप्त धन हो सकता है।

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जो लोग स्टार्टअप के लिए आवेदन कर रहे हैं उन्हें इन तथ्यों के बारे में अधिक जानकारी होनी चाहिए क्योंकि उनके पास शिक्षा ऋण हो सकता है कि वे सही समय पर वेतन मिलने पर ही भुगतान कर सकते हैं, विरमानी कहते हैं। कई स्टार्टअप बी-स्कूलों के लिए शीर्ष उम्मीदवारों को तब पेश करते हैं जब उन्हें लगता है कि व्यवसाय धीमा हो रहा है या उनके निवेशकों की धारणा में बदलाव आया है। तभी विजेताओं को सबसे ज्यादा नुकसान होता है।

क्या जॉब प्रोफाइल आपको वह प्रदान करता है जिसकी आप तलाश कर रहे हैं?

उम्मीदवारों को यह जांचना चाहिए कि क्या उनके कौशल सेट उनके जॉब प्रोफाइल से मेल खाते हैं या यदि वे उन्हें वह कौशल सेट देते हैं जिसे वे हासिल करना चाहते हैं। “आपके पास जो कौशल हैं, क्या वे कंपनी के मूल्यों से मेल खाते हैं? क्या स्टार्टअप नई चीजों को आजमाने की प्रेरणा देंगे? शामिल होने से पहले आपको अपने कौशल और क्षमताओं का विस्तार करने की आवश्यकता होगी, ”जॉय वाज़, उपाध्यक्ष, इमर्टिकस लर्निंग ने moneycontrol.com को बताया।

विशेषज्ञों के अनुसार, जब कोई व्यक्ति नौकरी के नए अवसर को लेकर उत्साहित होता है, तो वह इसके साथ आने वाले जोखिम को कम आंक सकता है। लेकिन कभी-कभी जुनून और उत्साह को कम करना और इसके बजाय समझदार होना महत्वपूर्ण है। स्टडी24×7 के सीईओ लोकेश अरोड़ा कहते हैं, स्टार्टअप्स के लिए “समय, पैसा और पूंजी” को देखना होगा।

संस्थापक के पीछे देख रहे हैं

ओजर्स बर्नडसन इंडिया के कुणाल सेन कहते हैं कि संस्थापक की शैक्षिक पृष्ठभूमि, पिछली नौकरी की भूमिकाओं और ट्रैक रिकॉर्ड पर पूरी तरह से नज़र डालने में मदद मिल सकती है और उम्मीदवारों को कंपनी के बारे में एक विचार देने में मदद मिलती है और यह कहां जा सकता है। यदि एक से अधिक संस्थापक हैं, तो पता करें कि वे कैसे मिले, कंपनी की शुरुआत कैसे हुई और उनके भविष्य के लक्ष्य क्या हैं। “ज्यादातर स्टार्टअप कमजोर नेतृत्व के कारण विफल हो जाते हैं,” सेन ने कहा।

उद्देश्य और दृष्टि

टैलेंटऑनलीज के संस्थापक दया प्रकाश का कहना है कि शुरुआती सफलता के बिना सफलता की गारंटी नहीं दी जा सकती है। उन्होंने कहा कि कंपनी के लक्ष्यों में अपना खुद का शोध करना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि जिस संगठन के लिए वे काम करना चाहते हैं, उसके पास “अस्तित्व की संभावना” सबसे अच्छी है।

उम्मीदवार को स्टार्टअप के दृष्टिकोण, मिशन और संस्कृति की स्पष्ट समझ होनी चाहिए और अगर यह उनकी विचार प्रक्रिया के साथ संरेखित है। प्रकाश कहते हैं, एक कर्मचारी या नियोक्ता अपना काम अच्छी तरह से कर सकते हैं, लेकिन अगर मिशन में तालमेल नहीं है, तो प्रदर्शन प्रभावित हो सकता है।

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